Projektmanagement und laterales Führen

Projekte haben einen immer größeren Stellenwert in Unternehmen. Wie definiere ich Ziele, wie gehe ich mit Risiken und Stakeholdern um? Der Erfolg von Projekten hängt ganz wesentlich von der Einbeziehung der Projektteilnehmer und einem gemeinsamen Verständnis ab. Das Thema laterales Führen – also das Führen ohne direkte Weisungsbefugnis – hat daher eine große Bedeutung. Das Seminar gibt einen allgemeinen Überblick über die Grundlagen des PM und befasst sich schwerpunktmäßig mit dem Thema „laterales Führen“. Der Umgang mit Projektteilnehmern und deren Einbindung. Wie motiviere ich Projektmitglieder, welches Feedback gebe ich und wie kann ich Konflikte lösungsorientiert angehen.

Seminarnummer: FK-M1.7

Geeignet für: Führungskräfte

Inhaltliche Schwerpunkte

• Definition von Projekt
• Wer sind die involvierten Parteien im Rahmen eines Projektes?
• Erstellung eines Projektstrukturplanes, Zerlegung des Gesamtprojektes in Arbeitspakete
• Projektplanung
• Umsetzung, Ausführung und Steuerung
• Leitung des Projektteams
• Umgang mit Konflikten, Risiken und Änderungen
• Zielerreichung im Projekt